
Парадокс Абилина
При принятии различных управленческих или маркетинговых решений следует учитывать парадокс Абилина, который известен в тимбилдинге как “Обманчивый успех единодушного принятия решения командой”.
Этот феномен изучается различными науками, которые утверждают, что человек редко совершает действия, идущие вразрез с действиями его группы. Причиной такого явления являются различные сдерживающие факторы, которые подавляют проявление истинных чувств и желаний у отдельных личностей, а также реализацию всевозможных желаний и сценариев.
Парадокс Абилина получил свое название благодаря одному известному анекдоту, который гласит:
Техас, летний жаркий вечер. На веранде собралась семья. Один из старших членов семьи предлагает съездить в город Абилин, чтобы там отобедать в местной забегаловке. Супруга затейника сразу же согласилась, ее поддержала невестка и зять, свекры. Сказано - сделано.
Поездка была долгой и достаточно изматывающей, а в нагрузку еще и еда оказалась отвратительной. Когда семейство вернулось домой, один из членов семьи попытался разрядить обстановку и сказал: “Согласитесь, поездка была неплохой?”. Но никто из родственников не поддержал его, заявив, что поездка была ужасной, а согласились они поехать только потому, что этого хотели другие. Зачинщик всей этой истории только пожал плечами и сообщил, что просто хотел развеять скуку.
Что мы видим? Семья приняла решение, которое шло в разрез с мнением практически каждого ее члена и все из-за того, что каждый считал, что его желания и цели противоречат целям семьи, поэтому и молчат. Вот он, парадокс Абилина в действии.